ITI CBT / EMPLOYABILITY SKILL / Maintaining Efficiency at Workplace
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Q5066.
कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
काम रोक देना
सुझाव अनदेखा करना
गलतियों के लिए डांटना
उनकी उपलब्धियों को पहचानना और सराहना करना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उनकी उपलब्धियों को पहचानना और सराहना करना
🧠 Solution:
सराहना से कर्मचारी प्रोत्साहित होते हैं और उनका प्रदर्शन बेहतर होता है।
Q5065.
दक्षता बढ़ाने के लिए पर्यावरण कैसा होना चाहिए?
शोरगुल और अव्यवस्थित
तनावपूर्ण
अंधेरा और गंदा
स्वच्छ और शांत
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
स्वच्छ और शांत
🧠 Solution:
स्वच्छ और शांत वातावरण ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5064.
‘Benchmarking’ का अर्थ क्या है?
श्रेष्ठ कार्य प्रणाली की तुलना और अपनाना
कर्मचारी निकालना
काम को रोकना
वेतन तय करना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
श्रेष्ठ कार्य प्रणाली की तुलना और अपनाना
🧠 Solution:
Benchmarking का उपयोग सर्वश्रेष्ठ प्रक्रियाओं को सीखकर दक्षता बढ़ाने के लिए किया जाता है।
Q5063.
दक्षता घटने का प्रमुख कारण क्या है?
अनुशासन
सहयोग
समय पालन
प्रेरणा की कमी
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
प्रेरणा की कमी
🧠 Solution:
प्रेरणा की कमी से कर्मचारी उत्साहपूर्वक काम नहीं करते जिससे दक्षता घटती है।
Q5062.
‘Workplace Ethics’ का क्या अर्थ है?
कानून की अनदेखी
कार्यस्थल पर नैतिक व्यवहार और नियमों का पालन
दूसरों की आलोचना
काम में धोखाधड़ी
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्यस्थल पर नैतिक व्यवहार और नियमों का पालन
🧠 Solution:
Ethics कार्य संस्कृति और भरोसे को मजबूत बनाती है।
Q5061.
काम की प्राथमिकता तय करने की कौन सी तकनीक उपयोगी है?
Eisenhower Matrix
रैंडम चयन
टालमटोल विधि
अनुशासन तोड़ना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Eisenhower Matrix
🧠 Solution:
Eisenhower Matrix महत्वपूर्ण और तात्कालिक कार्यों की पहचान में मदद करती है।
Q5060.
कार्य में ‘Quality Control’ का क्या उद्देश्य होता है?
उत्पादन घटाना
दोष बढ़ाना
समय बर्बाद करना
काम की गुणवत्ता बनाए रखना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम की गुणवत्ता बनाए रखना
🧠 Solution:
Quality Control से उत्पादन में त्रुटियाँ कम होती हैं और दक्षता बढ़ती है।
Q5059.
‘Ergonomics’ का संबंध किससे है?
कार्यस्थल की सुविधा और मानव शरीर की संगति से
छुट्टी प्रबंधन से
भर्ती प्रक्रिया से
वेतन वृद्धि से
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्यस्थल की सुविधा और मानव शरीर की संगति से
🧠 Solution:
Ergonomics कार्यस्थल को ऐसा बनाना है जो शारीरिक रूप से आरामदायक और सुरक्षित हो।
Q5058.
कर्मचारियों की दक्षता बढ़ाने के लिए कौन सी तकनीक उपयोगी है?
विवाद
टालमटोल
समय प्रबंधन
गपशप
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समय प्रबंधन
🧠 Solution:
समय प्रबंधन कार्य को संगठित और प्रभावी बनाता है।
Q5057.
यदि कार्यस्थल पर संचार में कमी हो तो क्या प्रभाव पड़ेगा?
दक्षता बढ़ेगी
सहयोग बढ़ेगा
गलतफहमी और त्रुटियाँ बढ़ेंगी
संतोष बढ़ेगा
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
गलतफहमी और त्रुटियाँ बढ़ेंगी
🧠 Solution:
गलत संचार से गलतफहमियाँ होती हैं जिससे कार्य क्षमता घटती है।
Q5056.
कार्यस्थल पर नवाचार (Innovation) का क्या महत्व है?
काम रुक जाता है
पुराने तरीके ही बने रहते हैं
नई तकनीकों के उपयोग से दक्षता बढ़ती है
समय बर्बाद होता है
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
नई तकनीकों के उपयोग से दक्षता बढ़ती है
🧠 Solution:
Innovation से काम के नए और बेहतर तरीके विकसित होते हैं।
Q5055.
कर्मचारी जब अपने काम से संतुष्ट होते हैं तो क्या परिणाम होता है?
काम धीमा होता है
अनुशासन घटता है
दक्षता और निष्ठा बढ़ती है
तनाव बढ़ता है
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता और निष्ठा बढ़ती है
🧠 Solution:
संतुष्टि से कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
Q5054.
काम में ‘Delegation’ का क्या अर्थ है?
कार्य को रोकना
दूसरों को जिम्मेदारी सौंपना
काम से बचना
टीमवर्क खत्म करना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दूसरों को जिम्मेदारी सौंपना
🧠 Solution:
Delegation से कार्यभार बंटता है और दक्षता बढ़ती है।
Q5053.
कार्यस्थल पर सुरक्षा संकेतों का उद्देश्य क्या है?
कार्य रोकना
भ्रम पैदा करना
दुर्घटनाओं को रोकना
कर्मचारियों को डराना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दुर्घटनाओं को रोकना
🧠 Solution:
सुरक्षा संकेत कर्मचारियों को सावधान करते हैं जिससे दुर्घटनाएँ कम होती हैं।
Q5052.
सफल कार्यस्थल का एक महत्वपूर्ण तत्व क्या है?
सहयोग और सम्मान
देरी से कार्य
अव्यवस्था
गलत संचार
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सहयोग और सम्मान
🧠 Solution:
सहयोग और सम्मान का वातावरण उत्पादकता और संतोष दोनों बढ़ाता है।
Q5051.
कार्यस्थल पर डिजिटल उपकरणों का उपयोग किसलिए किया जाता है?
काम को आसान और तेज़ बनाने के लिए
काम को जटिल बनाने के लिए
संचार रोकने के लिए
गलतियाँ बढ़ाने के लिए
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम को आसान और तेज़ बनाने के लिए
🧠 Solution:
डिजिटल उपकरण कार्य को सरल और सटीक बनाते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5050.
‘Continuous Improvement’ का उद्देश्य क्या है?
निरंतर गुणवत्ता और दक्षता में सुधार करना
काम को घटाना
सुधार को रोकना
कार्यस्थल बदलना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
निरंतर गुणवत्ता और दक्षता में सुधार करना
🧠 Solution:
निरंतर सुधार से कार्य प्रणाली अधिक प्रभावी बनती है।
Q5049.
कार्यस्थल पर अनुशासन का क्या महत्व है?
कार्य रोक देना
टीमवर्क को कम करना
कार्य को सुचारु रूप से चलाना
तनाव बढ़ाना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्य को सुचारु रूप से चलाना
🧠 Solution:
अनुशासन से कार्य सुचारु रूप से होता है और दक्षता बनी रहती है।
Q5048.
कर्मचारी थकान से बचने के लिए क्या करें?
आराम की अनदेखी करें
छोटे-छोटे ब्रेक लें
लंबे समय तक बिना रुके काम करें
सभी जिम्मेदारी खुद लें
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
छोटे-छोटे ब्रेक लें
🧠 Solution:
छोटे ब्रेक से ताजगी बनी रहती है और कार्य क्षमता बढ़ती है।
Q5047.
कार्यस्थल की उत्पादकता बढ़ाने में ‘Feedback’ की क्या भूमिका है?
सहयोग घटाता है
सुधार के अवसर प्रदान करता है
काम को कठिन बनाता है
समय बर्बाद करता है
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सुधार के अवसर प्रदान करता है
🧠 Solution:
Feedback से कर्मचारी अपने काम को बेहतर बनाते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5046.
‘SMART Goals’ में ‘M’ का अर्थ क्या है?
Motivated
Meaningful
Manageable
Measurable
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Measurable
🧠 Solution:
‘SMART’ में ‘M’ का अर्थ ‘Measurable’ है अर्थात् मापने योग्य लक्ष्य।
Q5045.
दैनिक कार्य की समीक्षा का मुख्य लाभ क्या है?
काम धीमा पड़ता है
तनाव बढ़ता है
कमियाँ पहचानने और सुधारने में मदद मिलती है
समय की बर्बादी होती है
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कमियाँ पहचानने और सुधारने में मदद मिलती है
🧠 Solution:
समीक्षा से सुधार के क्षेत्र पहचाने जाते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5044.
कार्यस्थल पर ऊर्जा की बचत कैसे की जा सकती है?
उत्पादन घटाना
बिजली का अनावश्यक उपयोग
उपकरणों को उपयोग न होने पर बंद रखना
लाइट और पंखे चालू रखना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उपकरणों को उपयोग न होने पर बंद रखना
🧠 Solution:
उपकरणों को उपयोग न होने पर बंद रखने से ऊर्जा बचती है और लागत घटती है।
Q5043.
कर्मचारियों के बीच विवाद को कैसे संभालना चाहिए?
एक पक्ष को दोष देना
कार्य रोक देना
सकारात्मक संवाद के माध्यम से
उपेक्षा करना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सकारात्मक संवाद के माध्यम से
🧠 Solution:
सकारात्मक संवाद से विवाद हल होते हैं और कार्यस्थल का माहौल सकारात्मक रहता है।
Q5042.
‘Work-Life Balance’ का क्या अर्थ है?
केवल काम पर ध्यान देना
काम को टालना
छुट्टियाँ न लेना
काम और निजी जीवन में संतुलन बनाना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम और निजी जीवन में संतुलन बनाना
🧠 Solution:
काम और निजी जीवन का संतुलन बनाए रखने से मानसिक शांति और दक्षता दोनों बनी रहती हैं।
Q5041.
कर्मचारियों में प्रेरणा की कमी से क्या प्रभाव पड़ता है?
दक्षता घटती है
समय प्रबंधन बेहतर होता है
दक्षता बढ़ती है
संचार सुधरता है
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता घटती है
🧠 Solution:
प्रेरणा की कमी से कार्य उत्साह घटता है जिससे दक्षता कम होती है।
Q5040.
कार्यस्थल पर समय की पाबंदी का क्या लाभ है?
कार्य में अव्यवस्था
तनाव में वृद्धि
संचालन में सुगमता और भरोसेमंद वातावरण
काम की गुणवत्ता में कमी
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
संचालन में सुगमता और भरोसेमंद वातावरण
🧠 Solution:
समय की पाबंदी से काम समय पर पूरा होता है और भरोसा बनता है।
Q5039.
निम्न में से कौन सा कार्यस्थल की दक्षता को घटाता है?
संचार
टीमवर्क
अनुशासन
काम को टालना
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम को टालना
🧠 Solution:
काम को टालने से कार्य अधूरा रह जाता है और दक्षता घटती है।
Q5038.
कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने के लिए सबसे पहले किस चीज़ की आवश्यकता होती है?
लंबे विश्राम
अनावश्यक बातचीत
काम में देरी
साफ लक्ष्य निर्धारण
Year: ITI PYQ Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
साफ लक्ष्य निर्धारण
🧠 Solution:
स्पष्ट लक्ष्य तय करने से कार्य दिशा मिलती है और दक्षता बढ़ती है।
Q5091.
कार्यस्थल पर दक्षता को मापने का कौन-सा तरीका सही है?
अनदेखा करना
दूसरों से पूछना
मापदंड और रिपोर्ट बनाना
अनुमान लगाना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
मापदंड और रिपोर्ट बनाना
🧠 Solution:
मापदंड आधारित मूल्यांकन से दक्षता का सटीक विश्लेषण किया जा सकता है।
Q5090.
‘Feedback’ क्यों आवश्यक है?
समय व्यर्थ करने के लिए
कर्मचारी को हतोत्साहित करने के लिए
रिपोर्ट तैयार करने के लिए
सुधार और सीखने के लिए
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सुधार और सीखने के लिए
🧠 Solution:
फीडबैक कर्मचारियों को अपनी गलतियाँ सुधारने में मदद करता है।
Q5089.
दक्षता बनाए रखने के लिए कौन-सा दृष्टिकोण सबसे बेहतर है?
नकारात्मक
प्रतिस्पर्धात्मक
सकारात्मक
उपेक्षात्मक
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सकारात्मक
🧠 Solution:
सकारात्मक दृष्टिकोण से कार्यस्थल पर बेहतर परिणाम मिलते हैं।
Q5088.
‘SMART Goal’ में ‘A’ का अर्थ क्या है?
Active
Applicable
Achievable
Available
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Achievable
🧠 Solution:
SMART का अर्थ है Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound।
Q5087.
‘Continuous Improvement’ का सिद्धांत किससे संबंधित है?
5S
Kaizen
Audit
ISO
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Kaizen
🧠 Solution:
Kaizen सिद्धांत निरंतर सुधार की अवधारणा पर आधारित है।
Q5086.
‘Productivity’ शब्द का अर्थ क्या है?
कार्य की दक्षता और उत्पादन की मात्रा
कार्य का आकार
उत्पादन में कमी
कार्य का आनंद
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्य की दक्षता और उत्पादन की मात्रा
🧠 Solution:
Productivity का अर्थ है कम समय में अधिक गुणवत्ता वाला उत्पादन।
Q5085.
यदि किसी कर्मचारी की दक्षता घट रही है तो पहला कदम क्या होना चाहिए?
उससे बातचीत करना और कारण जानना
दंड देना
अनदेखा करना
उसे नौकरी से निकालना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उससे बातचीत करना और कारण जानना
🧠 Solution:
संवाद से समस्या की जड़ तक पहुँचा जा सकता है और सुधार संभव होता है।
Q5084.
‘Workplace Ethics’ का क्या अर्थ है?
देर से आना
ईमानदारी और जिम्मेदारी से काम करना
काम से बचना
दूसरों का काम लेना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
ईमानदारी और जिम्मेदारी से काम करना
🧠 Solution:
कार्य नैतिकता का मतलब है ईमानदारी और जिम्मेदारी से कार्य करना।
Q5083.
कर्मचारियों के बीच मतभेद होने पर क्या करना चाहिए?
विवाद को बढ़ाना
शांति से समाधान निकालना
प्रबंधन से छिपाना
उन्हें अनदेखा करना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
शांति से समाधान निकालना
🧠 Solution:
शांति से समाधान निकालने से कार्य का वातावरण संतुलित रहता है।
Q5082.
‘Standardization’ का उद्देश्य क्या है?
नए प्रयोग करना
नियमों की अनदेखी करना
समान प्रक्रिया और गुणवत्ता बनाए रखना
कार्य में देरी करना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समान प्रक्रिया और गुणवत्ता बनाए रखना
🧠 Solution:
मानकीकरण से कार्य की एकरूपता और गुणवत्ता सुनिश्चित होती है।
Q5081.
दक्षता बनाए रखने के लिए किसका नियमित रखरखाव आवश्यक है?
पोस्टर
दीवारें और पंखे
मशीनें और उपकरण
फर्नीचर
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
मशीनें और उपकरण
🧠 Solution:
मशीनों और उपकरणों का रखरखाव कार्य में रुकावटें कम करता है।
Q5080.
कार्यस्थल पर सुरक्षा उपकरण पहनना क्यों आवश्यक है?
फैशन दिखाने के लिए
कानून का पालन करने के लिए
दुर्घटनाओं को रोकने के लिए
समय पास करने के लिए
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दुर्घटनाओं को रोकने के लिए
🧠 Solution:
सुरक्षा उपकरण कर्मचारियों को दुर्घटनाओं से बचाते हैं।
Q5079.
संगठन में प्रेरणा (Motivation) का महत्व क्या है?
उत्साह बढ़ाता है और कार्य में सुधार लाता है
समय नष्ट करता है
कार्य बंद कराता है
दक्षता घटाता है
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्साह बढ़ाता है और कार्य में सुधार लाता है
🧠 Solution:
प्रेरणा से कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5078.
कर्मचारी की दक्षता का मूल्यांकन किससे किया जा सकता है?
उसकी काम की गुणवत्ता और समय पालन से
उसकी उम्र से
उसकी उपस्थिति से
उसके वस्त्रों से
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उसकी काम की गुणवत्ता और समय पालन से
🧠 Solution:
दक्षता का मूल्यांकन कार्य की गुणवत्ता और समयपालन से किया जाता है।
Q5077.
कार्यस्थल पर तनाव प्रबंधन का क्या लाभ है?
एकाग्रता बढ़ती है
काम में रुचि कम होती है
दुर्घटनाएँ बढ़ती हैं
उत्पादकता घटती है
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
एकाग्रता बढ़ती है
🧠 Solution:
तनाव नियंत्रित रखने से ध्यान और कार्य क्षमता दोनों बढ़ती हैं।
Q5076.
दक्षता बनाए रखने में 'Communication Skill' की क्या भूमिका है?
समय बर्बाद करना
गलतफहमी बढ़ाना
संदेशों को सही ढंग से पहुँचाना
कोई भूमिका नहीं
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
संदेशों को सही ढंग से पहुँचाना
🧠 Solution:
सही संवाद से टीम के सदस्य मिलकर कार्य को अधिक प्रभावी ढंग से कर पाते हैं।
Q5075.
कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाने के लिए क्या किया जाना चाहिए?
उनकी गलतियों पर जोर देना
उनकी सराहना करना
दंड देना
काम का दबाव बढ़ाना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उनकी सराहना करना
🧠 Solution:
कर्मचारियों की सराहना करने से उनका आत्मविश्वास और मनोबल दोनों बढ़ते हैं।
Q5074.
कार्यस्थल पर साफ-सफाई का मुख्य उद्देश्य क्या है?
कर्मचारियों को व्यस्त रखना
दुर्घटनाओं को कम करना और वातावरण बेहतर बनाना
काम धीमा करना
समय व्यर्थ करना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दुर्घटनाओं को कम करना और वातावरण बेहतर बनाना
🧠 Solution:
स्वच्छता से दुर्घटनाएँ कम होती हैं और कार्य का माहौल सुखद बनता है।
Q5073.
‘Kaizen’ का अर्थ क्या है?
कार्य रोकना
बेकार चीजें हटाना
नई मशीन लगाना
लगातार सुधार
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
लगातार सुधार
🧠 Solution:
Kaizen का अर्थ है निरंतर सुधार की प्रक्रिया।
Q5072.
दक्षता बनाए रखने के लिए सबसे आवश्यक तत्व कौन-सा है?
काम टालना
समय पर पहुंचना
बहाने बनाना
अनुशासन की कमी
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समय पर पहुंचना
🧠 Solution:
समय पर पहुंचना अनुशासन और जिम्मेदारी का संकेत है, जो दक्षता को बढ़ाता है।
Q5071.
किसी संगठन में टीमवर्क से क्या लाभ होता है?
विवाद बढ़ना
साझा लक्ष्य की पूर्ति
समय की बर्बादी
असंतोष बढ़ना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
साझा लक्ष्य की पूर्ति
🧠 Solution:
टीमवर्क से साझा लक्ष्यों को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा किया जा सकता है।
Q5070.
कार्यस्थल पर 'Safety' किस 5S का हिस्सा है?
Shitsuke
Seiso
Seiton
Sixth S
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Sixth S
🧠 Solution:
हालाँकि Safety मूल 5S का हिस्सा नहीं है, पर कई स्थानों पर इसे छठे S के रूप में जोड़ा जाता है।
Q5069.
5S सिद्धांत में 'Seiton' का क्या अर्थ है?
अनुशासन बनाए रखना
सामग्री को सही स्थान पर रखना
स्वच्छता बनाए रखना
बेकार चीज़ें हटाना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सामग्री को सही स्थान पर रखना
🧠 Solution:
‘Seiton’ का अर्थ है वस्तुओं को सही जगह पर व्यवस्थित करना ताकि उन्हें जल्दी पाया जा सके।
Q5068.
कार्यस्थल पर समय प्रबंधन का क्या लाभ होता है?
कार्य अधूरा रह जाता है
उत्पादन क्षमता बढ़ती है
तनाव बढ़ता है
काम में देरी होती है
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्पादन क्षमता बढ़ती है
🧠 Solution:
समय प्रबंधन से कर्मचारी अपने कार्य समय पर पूरे कर पाते हैं, जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
Q5067.
कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने का मुख्य उद्देश्य क्या है?
उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार करना
समय की बर्बादी करना
कर्मचारियों को थकाना
कार्यभार बढ़ाना
Year: ITI CBT Practice 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार करना
🧠 Solution:
दक्षता बनाए रखने का उद्देश्य उत्पादकता और गुणवत्ता दोनों को बढ़ाना होता है।
Q5037.
‘Reward and Recognition’ से क्या प्राप्त होता है?
दंड
काम टालना
प्रेरणा और निष्ठा
तनाव बढ़ाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
प्रेरणा और निष्ठा
🧠 Solution:
Reward और Recognition कर्मचारियों की प्रेरणा और संगठन के प्रति निष्ठा बढ़ाते हैं।
Q5036.
‘Feedback System’ दक्षता बढ़ाने में कैसे सहायक है?
कर्मचारियों को सुधार का अवसर देता है
काम रोकता है
तनाव बढ़ाता है
गलतियाँ बढ़ाता है
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कर्मचारियों को सुधार का अवसर देता है
🧠 Solution:
Feedback System कर्मचारियों को अपने प्रदर्शन सुधारने का अवसर देता है।
Q5035.
कार्यस्थल पर ‘Positive Reinforcement’ का क्या अर्थ है?
गलती पर दंड देना
अव्यवस्था फैलाना
अच्छे कार्य के लिए प्रोत्साहन देना
काम रोकना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
अच्छे कार्य के लिए प्रोत्साहन देना
🧠 Solution:
Positive Reinforcement कर्मचारियों को अच्छे कार्य के लिए प्रेरित करता है।
Q5034.
‘Workplace Communication’ का प्रमुख लाभ क्या है?
तनाव बढ़ना
काम रुकना
गलतफहमी बढ़ना
समन्वय और स्पष्टता बढ़ना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समन्वय और स्पष्टता बढ़ना
🧠 Solution:
सही संचार से समन्वय और स्पष्टता बढ़ती है, जिससे कार्य सुचारु रूप से होता है।
Q5033.
‘Root Cause Analysis’ का उद्देश्य क्या है?
कर्मचारी संख्या घटाना
समस्या के मूल कारण का पता लगाना
काम रोकना
समस्या को बढ़ाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समस्या के मूल कारण का पता लगाना
🧠 Solution:
Root Cause Analysis समस्या के मूल कारण को पहचान कर उसे स्थायी रूप से समाप्त करने में मदद करता है।
Q5032.
‘Employee Engagement’ क्यों आवश्यक है?
उत्पादन घटाने के लिए
कर्मचारियों की भागीदारी और समर्पण बढ़ाने के लिए
नियम तोड़ने के लिए
काम धीमा करने के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कर्मचारियों की भागीदारी और समर्पण बढ़ाने के लिए
🧠 Solution:
Employee Engagement से कर्मचारी संगठन से जुड़ाव महसूस करते हैं और दक्षता बढ़ती है।
Q5031.
‘Workload Management’ क्या सुनिश्चित करता है?
अव्यवस्था फैलाना
तनाव बढ़ाना
काम रोकना
काम का संतुलित वितरण
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम का संतुलित वितरण
🧠 Solution:
Workload Management कार्यों को सही तरीके से बाँटकर दक्षता बढ़ाने में मदद करता है।
Q5030.
‘Safety Drill’ का आयोजन क्यों किया जाता है?
समय बिताने के लिए
काम रोकने के लिए
आपातकालीन स्थिति में तैयारी के लिए
मनोरंजन के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
आपातकालीन स्थिति में तैयारी के लिए
🧠 Solution:
Safety Drill कर्मचारियों को आपातकालीन स्थिति में कार्य करने के लिए प्रशिक्षित करती है।
Q5029.
‘Performance Appraisal’ का उद्देश्य क्या है?
काम रोकना
कर्मचारी संख्या घटाना
केवल वेतन बढ़ाना
कर्मचारी के कार्य का मूल्यांकन
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कर्मचारी के कार्य का मूल्यांकन
🧠 Solution:
Performance Appraisal कर्मचारी के प्रदर्शन का विश्लेषण करने की प्रक्रिया है।
Q5028.
‘Productivity’ कैसे बढ़ाई जा सकती है?
अनुशासन तोड़कर
समय बर्बाद करके
प्रशिक्षण और सुधार द्वारा
काम रोककर
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
प्रशिक्षण और सुधार द्वारा
🧠 Solution:
प्रशिक्षण और सुधार से कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं जिससे Productivity बढ़ती है।
Q5027.
‘Motion Study’ किससे संबंधित है?
काम रोकना
कर्मचारी संख्या घटाना
काम के तरीकों का विश्लेषण
नियम तोड़ना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम के तरीकों का विश्लेषण
🧠 Solution:
Motion Study काम के मूवमेंट का विश्लेषण कर अनावश्यक गतियों को समाप्त करता है।
Q5026.
‘Time Study’ का उद्देश्य क्या है?
काम रोकना
समय बर्बाद करना
अव्यवस्था बढ़ाना
प्रत्येक कार्य के लिए समय निर्धारित करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
प्रत्येक कार्य के लिए समय निर्धारित करना
🧠 Solution:
Time Study का उद्देश्य होता है कार्य के लिए आदर्श समय निर्धारित कर दक्षता बढ़ाना।
Q5025.
‘Quality Control’ का मुख्य कार्य क्या है?
काम रोकना
कर्मचारियों को दंड देना
उत्पादन की गुणवत्ता बनाए रखना
उत्पादन घटाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्पादन की गुणवत्ता बनाए रखना
🧠 Solution:
Quality Control यह सुनिश्चित करता है कि उत्पाद निर्धारित मानकों के अनुसार बने।
Q5024.
कार्यस्थल पर ‘Punctuality’ क्यों आवश्यक है?
नियम तोड़ने के लिए
समय पर कार्य पूर्ण करने के लिए
काम टालने के लिए
तनाव बढ़ाने के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समय पर कार्य पूर्ण करने के लिए
🧠 Solution:
समय की पाबंदी से कार्य समय पर पूरा होता है और दक्षता बनी रहती है।
Q5023.
‘Resource Optimization’ का क्या अर्थ है?
समय बर्बाद करना
उत्पादन रोकना
संसाधनों की बर्बादी
संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग
🧠 Solution:
Resource Optimization का मतलब है संसाधनों का कुशल और सही उपयोग करना।
Q5022.
कर्मचारियों के बीच असहमति का क्या प्रभाव होता है?
कार्य की गति बढ़ती है
दक्षता घटती है
उत्पादन बढ़ता है
प्रेरणा बढ़ती है
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता घटती है
🧠 Solution:
असहमति से समन्वय घटता है, जिससे कार्य की दक्षता प्रभावित होती है।
Q5021.
‘Visual Management’ से क्या तात्पर्य है?
सूचनाओं को दृश्य रूप में प्रस्तुत करना
काम छिपाना
अव्यवस्था बढ़ाना
केवल मौखिक निर्देश देना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सूचनाओं को दृश्य रूप में प्रस्तुत करना
🧠 Solution:
Visual Management में रंग, संकेत और चार्ट द्वारा सूचना दी जाती है ताकि समझ आसान हो।
Q5020.
‘Preventive Maintenance’ का अर्थ है —
खराबी होने के बाद मरम्मत करना
उपकरण की खराबी से पहले देखभाल करना
उपकरण छोड़ देना
अनुशासन तोड़ना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उपकरण की खराबी से पहले देखभाल करना
🧠 Solution:
Preventive Maintenance में उपकरण की समय-समय पर जाँच और देखभाल की जाती है।
Q5019.
‘Checklists’ का उपयोग किसलिए किया जाता है?
कचरा फैलाने के लिए
कर्मचारी संख्या बढ़ाने के लिए
कार्य की निरंतरता और नियंत्रण के लिए
काम टालने के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्य की निरंतरता और नियंत्रण के लिए
🧠 Solution:
Checklists कार्य की निगरानी और निरंतर सुधार के लिए प्रयोग की जाती हैं।
Q5018.
‘Waste Management’ का उद्देश्य क्या है?
अनावश्यक चीजों को हटाना
कचरा बढ़ाना
काम रोकना
समय बर्बाद करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
अनावश्यक चीजों को हटाना
🧠 Solution:
Waste Management का उद्देश्य है अनावश्यक वस्तुओं और प्रक्रियाओं को समाप्त करना।
Q5017.
कार्यस्थल पर अच्छे वातावरण से क्या लाभ होता है?
उत्पादन और संतुष्टि बढ़ती है
तनाव बढ़ता है
गलतियाँ बढ़ती हैं
काम धीमा होता है
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्पादन और संतुष्टि बढ़ती है
🧠 Solution:
अच्छा वातावरण कर्मचारियों में उत्साह और दक्षता दोनों बढ़ाता है।
Q5016.
कार्यस्थल पर शारीरिक थकान को कम करने के लिए क्या आवश्यक है?
काम का बोझ बढ़ाना
कुर्सी का अभाव
Ergonomic Design
ब्रेक न लेना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Ergonomic Design
🧠 Solution:
Ergonomics के अनुसार कार्यस्थल का डिजाइन बनाने से शारीरिक थकान कम होती है।
Q5015.
‘Work Standardization’ का क्या अर्थ है?
अनुशासन तोड़ना
हर दिन तरीका बदलना
काम करने की एक समान प्रक्रिया बनाना
काम में अव्यवस्था लाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम करने की एक समान प्रक्रिया बनाना
🧠 Solution:
Standardization का उद्देश्य एक समान, गुणवत्तापूर्ण और स्थिर कार्यप्रणाली बनाना है।
Q5014.
कार्यस्थल पर दक्षता घटने का मुख्य कारण क्या है?
सही प्रशिक्षण
सफाई
टीमवर्क
अव्यवस्था और अस्वच्छता
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
अव्यवस्था और अस्वच्छता
🧠 Solution:
अव्यवस्था और अस्वच्छता से कार्य में देरी होती है, जिससे दक्षता घटती है।
Q5013.
‘Seiton’ का अर्थ है —
वस्तुओं को उचित स्थान पर रखना
अनुशासन बनाए रखना
सफाई करना
छँटाई करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
वस्तुओं को उचित स्थान पर रखना
🧠 Solution:
‘Seiton’ का अर्थ है सभी वस्तुओं को उचित और व्यवस्थित स्थान पर रखना।
Q5012.
कार्यस्थल की ‘Safety Audit’ का क्या उद्देश्य होता है?
केवल रिपोर्ट बनाना
संभावित खतरों की पहचान और सुधार
कर्मचारी संख्या बढ़ाना
कार्य रोकना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
संभावित खतरों की पहचान और सुधार
🧠 Solution:
Safety Audit संभावित खतरों की पहचान कर सुरक्षा सुधार सुनिश्चित करता है।
Q5011.
कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए सबसे पहले क्या आवश्यक है?
उच्च वेतन
सही प्रशिक्षण
अनुशासनहीनता
कठोर दंड
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सही प्रशिक्षण
🧠 Solution:
सही प्रशिक्षण से कर्मचारी कार्य को सही तरीके से सीखते हैं, जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
Q5010.
5S प्रणाली का मुख्य उद्देश्य क्या है?
उपकरण छिपाना
संसाधन बर्बाद करना
सफाई और अनुशासन द्वारा दक्षता बढ़ाना
काम की गति घटाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सफाई और अनुशासन द्वारा दक्षता बढ़ाना
🧠 Solution:
5S प्रणाली कार्यस्थल को साफ, व्यवस्थित और सुरक्षित रखकर दक्षता बढ़ाने में मदद करती है।
Q5009.
कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने के लिए कौन-सा दृष्टिकोण सबसे उपयुक्त है?
समय की अनदेखी
नकारात्मक सोच
आलस्य
सकारात्मक सोच
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सकारात्मक सोच
🧠 Solution:
सकारात्मक सोच से व्यक्ति प्रेरित रहता है और बेहतर प्रदर्शन करता है।
Q5008.
कार्यस्थल पर दक्षता बढ़ाने में प्रौद्योगिकी की क्या भूमिका है?
समय बर्बाद करना
गलतियाँ बढ़ाना
काम धीमा करना
कार्य की गति और सटीकता बढ़ाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्य की गति और सटीकता बढ़ाना
🧠 Solution:
प्रौद्योगिकी का सही उपयोग कार्य की गति और सटीकता बढ़ाता है, जिससे दक्षता में सुधार होता है।
Q5007.
‘Housekeeping’ का क्या महत्व है?
समय बर्बाद करना
काम रोक देना
कर्मचारी संख्या बढ़ाना
साफ-सुथरा और सुरक्षित कार्य वातावरण बनाए रखना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
साफ-सुथरा और सुरक्षित कार्य वातावरण बनाए रखना
🧠 Solution:
Housekeeping का उद्देश्य साफ, सुरक्षित और व्यवस्थित कार्यस्थल बनाए रखना है।
Q5006.
दक्षता बनाए रखने के लिए कौन-सा व्यवहार सबसे उपयुक्त है?
सकारात्मक दृष्टिकोण
नकारात्मक सोच
लापरवाही
असंतोष
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सकारात्मक दृष्टिकोण
🧠 Solution:
सकारात्मक दृष्टिकोण कर्मचारी को बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रेरित करता है।
Q5005.
‘Work-Life Balance’ का अर्थ क्या है?
सिर्फ आराम करना
सिर्फ काम करना
काम छोड़ देना
काम और निजी जीवन में संतुलन बनाए रखना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
काम और निजी जीवन में संतुलन बनाए रखना
🧠 Solution:
Work-Life Balance का अर्थ है कार्य और व्यक्तिगत जीवन में संतुलन बनाए रखना।
Q5004.
कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य क्यों आवश्यक है?
अनुशासन तोड़ने के लिए
तनाव बढ़ाने के लिए
कार्य टालने के लिए
दक्षता और ध्यान बनाए रखने के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता और ध्यान बनाए रखने के लिए
🧠 Solution:
मानसिक स्वास्थ्य कार्यस्थल पर ध्यान, संतुलन और दक्षता बनाए रखने के लिए आवश्यक है।
Q5003.
‘Ergonomics’ का संबंध किससे है?
काम टालने से
कर्मचारी के स्वास्थ्य और कार्य सुविधा से
उत्पादन कम करने से
नियम तोड़ने से
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कर्मचारी के स्वास्थ्य और कार्य सुविधा से
🧠 Solution:
Ergonomics कार्यस्थल की डिजाइन को इस तरह बनाना है कि कर्मचारियों की सुविधा और उत्पादकता बढ़े।
Q5002.
कार्यस्थल पर अनुशासन का पालन न करने से क्या परिणाम होता है?
दक्षता घटती है
सुरक्षा बढ़ती है
टीमवर्क बेहतर होता है
दक्षता बढ़ती है
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता घटती है
🧠 Solution:
अनुशासनहीनता से दक्षता और कार्य की गुणवत्ता घट जाती है।
Q5001.
‘Productivity’ का सीधा संबंध किससे है?
अव्यवस्था से
लापरवाही से
वेतन से
दक्षता से
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता से
🧠 Solution:
Productivity यानी उत्पादन क्षमता का सीधा संबंध दक्षता से होता है।
Q5000.
कार्यस्थल पर प्रशिक्षण (Training) का उद्देश्य क्या है?
कर्मचारियों की संख्या घटाना
उत्पादन घटाना
काम रोकना
दक्षता और कौशल बढ़ाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता और कौशल बढ़ाना
🧠 Solution:
Training कर्मचारियों की दक्षता और कौशल को बढ़ाने में मदद करता है।
Q4999.
कार्यस्थल पर ‘Safety Signs’ का प्रयोग क्यों किया जाता है?
सजावट के लिए
जोखिम से आगाह करने के लिए
समय बर्बाद करने के लिए
मनोरंजन के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
जोखिम से आगाह करने के लिए
🧠 Solution:
Safety Signs का उपयोग कर्मचारियों को संभावित जोखिमों से आगाह करने के लिए किया जाता है।
Q4998.
कार्यस्थल पर दक्षता का सीधा प्रभाव किस पर पड़ता है?
कर्मचारी की संख्या पर
उत्पादन और लाभ पर
केवल वेतन पर
केवल समय पर
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्पादन और लाभ पर
🧠 Solution:
दक्षता का सीधा प्रभाव उत्पादन और संगठन के लाभ पर पड़ता है।
Q4997.
‘Continuous Improvement’ की प्रक्रिया किस सिद्धांत से जुड़ी है?
Seiri
Seiso
Seiketsu
Kaizen
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Kaizen
🧠 Solution:
‘Continuous Improvement’ यानी सतत सुधार का सिद्धांत ‘Kaizen’ से संबंधित है।
Q4996.
निम्न में से कौन दक्षता बढ़ाने का उपाय नहीं है?
टीमवर्क
अव्यवस्था
प्रेरणा
प्रशिक्षण
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
अव्यवस्था
🧠 Solution:
अव्यवस्था दक्षता को घटाती है, न कि बढ़ाती।
Q4995.
कार्यस्थल पर ‘Waste’ को कम करने का अर्थ क्या है?
कार्य रोक देना
उत्पादन घटाना
संसाधन नष्ट करना
अनावश्यक गतिविधियों को समाप्त करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
अनावश्यक गतिविधियों को समाप्त करना
🧠 Solution:
‘Waste’ कम करने का अर्थ है अनावश्यक प्रक्रियाओं को हटाना।
Q4994.
कार्यस्थल पर संचार (Communication) का महत्व क्या है?
गलतफहमी पैदा करना
समय बर्बाद करना
कार्य समन्वय बनाए रखना
विवाद बढ़ाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्य समन्वय बनाए रखना
🧠 Solution:
संचार कार्य में समन्वय बनाए रखने और दक्षता बढ़ाने में मदद करता है।
Q4993.
‘Seiketsu’ का अर्थ क्या है?
लापरवाही करना
मानक बनाए रखना
कचरा फैलाना
नियम तोड़ना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
मानक बनाए रखना
🧠 Solution:
'Seiketsu' का अर्थ है स्वच्छता और मानक बनाए रखना।
Q4992.
कर्मचारियों की दक्षता मापने का सर्वोत्तम तरीका क्या है?
उनके द्वारा पूर्ण किए गए कार्य का विश्लेषण करना
केवल वेतन देना
सजावट करना
केवल उपस्थिति देखना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उनके द्वारा पूर्ण किए गए कार्य का विश्लेषण करना
🧠 Solution:
दक्षता का मूल्यांकन कार्य की गुणवत्ता और समयबद्धता से किया जाता है।
Q4991.
निम्न में से कौन-सा 5S का हिस्सा नहीं है?
Seiton
Seiketsu
Seiso
Kaizen
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
Kaizen
🧠 Solution:
‘Kaizen’ सुधार प्रक्रिया है, जबकि 5S के तत्व Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke हैं।
Q4990.
कार्यस्थल पर प्रेरणा (Motivation) क्यों आवश्यक है?
काम को टालने के लिए
कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए
काम बंद करने के लिए
अनुशासन तोड़ने के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए
🧠 Solution:
प्रेरणा से कर्मचारी उत्साहपूर्वक कार्य करते हैं और दक्षता बढ़ती है।
Q4989.
कार्यस्थल पर दक्षता घटने का प्रमुख कारण क्या है?
टीमवर्क
प्रशिक्षण
लापरवाही और अव्यवस्था
अनुशासन
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
लापरवाही और अव्यवस्था
🧠 Solution:
लापरवाही और अव्यवस्था दक्षता में कमी लाने के प्रमुख कारण हैं।
Q4988.
समय प्रबंधन का अर्थ क्या है?
समय बर्बाद करना
काम को टालना
बिना योजना के काम करना
समय का सदुपयोग करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समय का सदुपयोग करना
🧠 Solution:
समय प्रबंधन का अर्थ है समय का सही और योजनाबद्ध उपयोग करना।
Q4987.
साफ-सुथरा कार्यस्थल किस बात का संकेत है?
अव्यवस्था का
दक्षता और अनुशासन का
गलत प्रबंधन का
समय की बर्बादी का
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
दक्षता और अनुशासन का
🧠 Solution:
साफ-सुथरा कार्यस्थल कर्मचारी की दक्षता और अनुशासन का प्रतीक होता है।
Q4986.
‘Standardize’ शब्द का अर्थ क्या है?
गलत रिपोर्ट बनाना
कचरा फैलाना
मानकीकरण करना
नियम तोड़ना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
मानकीकरण करना
🧠 Solution:
'Standardize' का अर्थ है काम को एक समान और मानक प्रक्रिया के अनुसार करना।
Q4985.
कार्यस्थल पर टीमवर्क से क्या लाभ होता है?
संवाद रुक जाता है
गलतफहमी बढ़ती है
कार्य जल्दी और बेहतर होता है
दक्षता घटती है
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
कार्य जल्दी और बेहतर होता है
🧠 Solution:
टीमवर्क से समन्वय और दक्षता बढ़ती है, जिससे कार्य समय पर पूरा होता है।
Q4984.
‘Kaizen’ शब्द का अर्थ क्या है?
अनुशासनहीनता
समय बर्बादी
लगातार सुधार
काम बंद करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
लगातार सुधार
🧠 Solution:
‘Kaizen’ एक जापानी शब्द है जिसका अर्थ है ‘लगातार सुधार’।
Q4983.
सही उपकरण का उपयोग किसके लिए आवश्यक है?
केवल सजावट के लिए
प्रदर्शन घटाने के लिए
समय बर्बाद करने के लिए
सुरक्षा और दक्षता दोनों के लिए
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
सुरक्षा और दक्षता दोनों के लिए
🧠 Solution:
सही उपकरण का उपयोग कार्यस्थल की सुरक्षा और दक्षता दोनों को बढ़ाता है।
Q4982.
‘Shitsuke’ का संबंध 5S के किस पहलू से है?
सफाई करना
व्यवस्था बनाना
अनुशासन बनाए रखना
छँटाई करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
अनुशासन बनाए रखना
🧠 Solution:
'Shitsuke' का अर्थ है अनुशासन बनाए रखना, जो 5S पद्धति का अंतिम चरण है।
Q4981.
दक्षता बढ़ाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण गुण कौन सा है?
समय की पाबंदी
लापरवाही
अनुशासनहीनता
देरी से आना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
समय की पाबंदी
🧠 Solution:
समय की पाबंदी दक्षता बढ़ाने का प्रमुख गुण है। इससे कार्य समय पर पूरे होते हैं।
Q4980.
कार्यस्थल पर सुरक्षा बनाए रखने के लिए पहला कदम क्या है?
जोखिम की पहचान करना
नियमों को अनदेखा करना
सभी उपकरण बंद करना
शिकायत दर्ज करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
जोखिम की पहचान करना
🧠 Solution:
सुरक्षा सुनिश्चित करने का पहला कदम संभावित जोखिमों की पहचान करना होता है।
Q4979.
कार्यस्थल पर 5S पद्धति में 'Seiri' का अर्थ क्या है?
छँटाई करना
अनुशासन बनाए रखना
मानकीकरण करना
साफ-सफाई करना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
छँटाई करना
🧠 Solution:
'Seiri' का अर्थ है छँटाई करना — यानी आवश्यक और अनावश्यक वस्तुओं को अलग करना।
Q4978.
कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने का मुख्य उद्देश्य क्या है?
समय बर्बाद करना
उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता में सुधार करना
कर्मचारियों की संख्या बढ़ाना
खर्च बढ़ाना
Year: ITI CBT 2025
Check Answer
✅ Correct Answer:
उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता में सुधार करना
🧠 Solution:
दक्षता बनाए रखने का उद्देश्य कार्य की गुणवत्ता और उत्पादन क्षमता को बढ़ाना होता है ताकि संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग हो सके।