ITI CBT / EMPLOYABILITY SKILL / Maintaining Efficiency at Workplace

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Q5066. कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: उनकी उपलब्धियों को पहचानना और सराहना करना
🧠 Solution:
सराहना से कर्मचारी प्रोत्साहित होते हैं और उनका प्रदर्शन बेहतर होता है।
Q5065. दक्षता बढ़ाने के लिए पर्यावरण कैसा होना चाहिए?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: स्वच्छ और शांत
🧠 Solution:
स्वच्छ और शांत वातावरण ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5064. ‘Benchmarking’ का अर्थ क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: श्रेष्ठ कार्य प्रणाली की तुलना और अपनाना
🧠 Solution:
Benchmarking का उपयोग सर्वश्रेष्ठ प्रक्रियाओं को सीखकर दक्षता बढ़ाने के लिए किया जाता है।
Q5063. दक्षता घटने का प्रमुख कारण क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: प्रेरणा की कमी
🧠 Solution:
प्रेरणा की कमी से कर्मचारी उत्साहपूर्वक काम नहीं करते जिससे दक्षता घटती है।
Q5062. ‘Workplace Ethics’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: कार्यस्थल पर नैतिक व्यवहार और नियमों का पालन
🧠 Solution:
Ethics कार्य संस्कृति और भरोसे को मजबूत बनाती है।
Q5061. काम की प्राथमिकता तय करने की कौन सी तकनीक उपयोगी है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: Eisenhower Matrix
🧠 Solution:
Eisenhower Matrix महत्वपूर्ण और तात्कालिक कार्यों की पहचान में मदद करती है।
Q5060. कार्य में ‘Quality Control’ का क्या उद्देश्य होता है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: काम की गुणवत्ता बनाए रखना
🧠 Solution:
Quality Control से उत्पादन में त्रुटियाँ कम होती हैं और दक्षता बढ़ती है।
Q5059. ‘Ergonomics’ का संबंध किससे है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: कार्यस्थल की सुविधा और मानव शरीर की संगति से
🧠 Solution:
Ergonomics कार्यस्थल को ऐसा बनाना है जो शारीरिक रूप से आरामदायक और सुरक्षित हो।
Q5058. कर्मचारियों की दक्षता बढ़ाने के लिए कौन सी तकनीक उपयोगी है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: समय प्रबंधन
🧠 Solution:
समय प्रबंधन कार्य को संगठित और प्रभावी बनाता है।
Q5057. यदि कार्यस्थल पर संचार में कमी हो तो क्या प्रभाव पड़ेगा?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: गलतफहमी और त्रुटियाँ बढ़ेंगी
🧠 Solution:
गलत संचार से गलतफहमियाँ होती हैं जिससे कार्य क्षमता घटती है।
Q5056. कार्यस्थल पर नवाचार (Innovation) का क्या महत्व है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: नई तकनीकों के उपयोग से दक्षता बढ़ती है
🧠 Solution:
Innovation से काम के नए और बेहतर तरीके विकसित होते हैं।
Q5055. कर्मचारी जब अपने काम से संतुष्ट होते हैं तो क्या परिणाम होता है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: दक्षता और निष्ठा बढ़ती है
🧠 Solution:
संतुष्टि से कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
Q5054. काम में ‘Delegation’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: दूसरों को जिम्मेदारी सौंपना
🧠 Solution:
Delegation से कार्यभार बंटता है और दक्षता बढ़ती है।
Q5053. कार्यस्थल पर सुरक्षा संकेतों का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: दुर्घटनाओं को रोकना
🧠 Solution:
सुरक्षा संकेत कर्मचारियों को सावधान करते हैं जिससे दुर्घटनाएँ कम होती हैं।
Q5052. सफल कार्यस्थल का एक महत्वपूर्ण तत्व क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: सहयोग और सम्मान
🧠 Solution:
सहयोग और सम्मान का वातावरण उत्पादकता और संतोष दोनों बढ़ाता है।
Q5051. कार्यस्थल पर डिजिटल उपकरणों का उपयोग किसलिए किया जाता है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: काम को आसान और तेज़ बनाने के लिए
🧠 Solution:
डिजिटल उपकरण कार्य को सरल और सटीक बनाते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5050. ‘Continuous Improvement’ का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: निरंतर गुणवत्ता और दक्षता में सुधार करना
🧠 Solution:
निरंतर सुधार से कार्य प्रणाली अधिक प्रभावी बनती है।
Q5049. कार्यस्थल पर अनुशासन का क्या महत्व है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: कार्य को सुचारु रूप से चलाना
🧠 Solution:
अनुशासन से कार्य सुचारु रूप से होता है और दक्षता बनी रहती है।
Q5048. कर्मचारी थकान से बचने के लिए क्या करें?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: छोटे-छोटे ब्रेक लें
🧠 Solution:
छोटे ब्रेक से ताजगी बनी रहती है और कार्य क्षमता बढ़ती है।
Q5047. कार्यस्थल की उत्पादकता बढ़ाने में ‘Feedback’ की क्या भूमिका है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: सुधार के अवसर प्रदान करता है
🧠 Solution:
Feedback से कर्मचारी अपने काम को बेहतर बनाते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5046. ‘SMART Goals’ में ‘M’ का अर्थ क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: Measurable
🧠 Solution:
‘SMART’ में ‘M’ का अर्थ ‘Measurable’ है अर्थात् मापने योग्य लक्ष्य।
Q5045. दैनिक कार्य की समीक्षा का मुख्य लाभ क्या है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: कमियाँ पहचानने और सुधारने में मदद मिलती है
🧠 Solution:
समीक्षा से सुधार के क्षेत्र पहचाने जाते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5044. कार्यस्थल पर ऊर्जा की बचत कैसे की जा सकती है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: उपकरणों को उपयोग न होने पर बंद रखना
🧠 Solution:
उपकरणों को उपयोग न होने पर बंद रखने से ऊर्जा बचती है और लागत घटती है।
Q5043. कर्मचारियों के बीच विवाद को कैसे संभालना चाहिए?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: सकारात्मक संवाद के माध्यम से
🧠 Solution:
सकारात्मक संवाद से विवाद हल होते हैं और कार्यस्थल का माहौल सकारात्मक रहता है।
Q5042. ‘Work-Life Balance’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: काम और निजी जीवन में संतुलन बनाना
🧠 Solution:
काम और निजी जीवन का संतुलन बनाए रखने से मानसिक शांति और दक्षता दोनों बनी रहती हैं।
Q5041. कर्मचारियों में प्रेरणा की कमी से क्या प्रभाव पड़ता है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: दक्षता घटती है
🧠 Solution:
प्रेरणा की कमी से कार्य उत्साह घटता है जिससे दक्षता कम होती है।
Q5040. कार्यस्थल पर समय की पाबंदी का क्या लाभ है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: संचालन में सुगमता और भरोसेमंद वातावरण
🧠 Solution:
समय की पाबंदी से काम समय पर पूरा होता है और भरोसा बनता है।
Q5039. निम्न में से कौन सा कार्यस्थल की दक्षता को घटाता है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: काम को टालना
🧠 Solution:
काम को टालने से कार्य अधूरा रह जाता है और दक्षता घटती है।
Q5038. कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने के लिए सबसे पहले किस चीज़ की आवश्यकता होती है?
Year: ITI PYQ Practice 2025
✅ Correct Answer: साफ लक्ष्य निर्धारण
🧠 Solution:
स्पष्ट लक्ष्य तय करने से कार्य दिशा मिलती है और दक्षता बढ़ती है।
Q5091. कार्यस्थल पर दक्षता को मापने का कौन-सा तरीका सही है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: मापदंड और रिपोर्ट बनाना
🧠 Solution:
मापदंड आधारित मूल्यांकन से दक्षता का सटीक विश्लेषण किया जा सकता है।
Q5090. ‘Feedback’ क्यों आवश्यक है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: सुधार और सीखने के लिए
🧠 Solution:
फीडबैक कर्मचारियों को अपनी गलतियाँ सुधारने में मदद करता है।
Q5089. दक्षता बनाए रखने के लिए कौन-सा दृष्टिकोण सबसे बेहतर है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: सकारात्मक
🧠 Solution:
सकारात्मक दृष्टिकोण से कार्यस्थल पर बेहतर परिणाम मिलते हैं।
Q5088. ‘SMART Goal’ में ‘A’ का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: Achievable
🧠 Solution:
SMART का अर्थ है Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound।
Q5087. ‘Continuous Improvement’ का सिद्धांत किससे संबंधित है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: Kaizen
🧠 Solution:
Kaizen सिद्धांत निरंतर सुधार की अवधारणा पर आधारित है।
Q5086. ‘Productivity’ शब्द का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: कार्य की दक्षता और उत्पादन की मात्रा
🧠 Solution:
Productivity का अर्थ है कम समय में अधिक गुणवत्ता वाला उत्पादन।
Q5085. यदि किसी कर्मचारी की दक्षता घट रही है तो पहला कदम क्या होना चाहिए?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: उससे बातचीत करना और कारण जानना
🧠 Solution:
संवाद से समस्या की जड़ तक पहुँचा जा सकता है और सुधार संभव होता है।
Q5084. ‘Workplace Ethics’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: ईमानदारी और जिम्मेदारी से काम करना
🧠 Solution:
कार्य नैतिकता का मतलब है ईमानदारी और जिम्मेदारी से कार्य करना।
Q5083. कर्मचारियों के बीच मतभेद होने पर क्या करना चाहिए?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: शांति से समाधान निकालना
🧠 Solution:
शांति से समाधान निकालने से कार्य का वातावरण संतुलित रहता है।
Q5082. ‘Standardization’ का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: समान प्रक्रिया और गुणवत्ता बनाए रखना
🧠 Solution:
मानकीकरण से कार्य की एकरूपता और गुणवत्ता सुनिश्चित होती है।
Q5081. दक्षता बनाए रखने के लिए किसका नियमित रखरखाव आवश्यक है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: मशीनें और उपकरण
🧠 Solution:
मशीनों और उपकरणों का रखरखाव कार्य में रुकावटें कम करता है।
Q5080. कार्यस्थल पर सुरक्षा उपकरण पहनना क्यों आवश्यक है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: दुर्घटनाओं को रोकने के लिए
🧠 Solution:
सुरक्षा उपकरण कर्मचारियों को दुर्घटनाओं से बचाते हैं।
Q5079. संगठन में प्रेरणा (Motivation) का महत्व क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: उत्साह बढ़ाता है और कार्य में सुधार लाता है
🧠 Solution:
प्रेरणा से कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं जिससे दक्षता बढ़ती है।
Q5078. कर्मचारी की दक्षता का मूल्यांकन किससे किया जा सकता है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: उसकी काम की गुणवत्ता और समय पालन से
🧠 Solution:
दक्षता का मूल्यांकन कार्य की गुणवत्ता और समयपालन से किया जाता है।
Q5077. कार्यस्थल पर तनाव प्रबंधन का क्या लाभ है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: एकाग्रता बढ़ती है
🧠 Solution:
तनाव नियंत्रित रखने से ध्यान और कार्य क्षमता दोनों बढ़ती हैं।
Q5076. दक्षता बनाए रखने में 'Communication Skill' की क्या भूमिका है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: संदेशों को सही ढंग से पहुँचाना
🧠 Solution:
सही संवाद से टीम के सदस्य मिलकर कार्य को अधिक प्रभावी ढंग से कर पाते हैं।
Q5075. कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाने के लिए क्या किया जाना चाहिए?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: उनकी सराहना करना
🧠 Solution:
कर्मचारियों की सराहना करने से उनका आत्मविश्वास और मनोबल दोनों बढ़ते हैं।
Q5074. कार्यस्थल पर साफ-सफाई का मुख्य उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: दुर्घटनाओं को कम करना और वातावरण बेहतर बनाना
🧠 Solution:
स्वच्छता से दुर्घटनाएँ कम होती हैं और कार्य का माहौल सुखद बनता है।
Q5073. ‘Kaizen’ का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: लगातार सुधार
🧠 Solution:
Kaizen का अर्थ है निरंतर सुधार की प्रक्रिया।
Q5072. दक्षता बनाए रखने के लिए सबसे आवश्यक तत्व कौन-सा है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: समय पर पहुंचना
🧠 Solution:
समय पर पहुंचना अनुशासन और जिम्मेदारी का संकेत है, जो दक्षता को बढ़ाता है।
Q5071. किसी संगठन में टीमवर्क से क्या लाभ होता है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: साझा लक्ष्य की पूर्ति
🧠 Solution:
टीमवर्क से साझा लक्ष्यों को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा किया जा सकता है।
Q5070. कार्यस्थल पर 'Safety' किस 5S का हिस्सा है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: Sixth S
🧠 Solution:
हालाँकि Safety मूल 5S का हिस्सा नहीं है, पर कई स्थानों पर इसे छठे S के रूप में जोड़ा जाता है।
Q5069. 5S सिद्धांत में 'Seiton' का क्या अर्थ है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: सामग्री को सही स्थान पर रखना
🧠 Solution:
‘Seiton’ का अर्थ है वस्तुओं को सही जगह पर व्यवस्थित करना ताकि उन्हें जल्दी पाया जा सके।
Q5068. कार्यस्थल पर समय प्रबंधन का क्या लाभ होता है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: उत्पादन क्षमता बढ़ती है
🧠 Solution:
समय प्रबंधन से कर्मचारी अपने कार्य समय पर पूरे कर पाते हैं, जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
Q5067. कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने का मुख्य उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT Practice 2025
✅ Correct Answer: उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार करना
🧠 Solution:
दक्षता बनाए रखने का उद्देश्य उत्पादकता और गुणवत्ता दोनों को बढ़ाना होता है।
Q5037. ‘Reward and Recognition’ से क्या प्राप्त होता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: प्रेरणा और निष्ठा
🧠 Solution:
Reward और Recognition कर्मचारियों की प्रेरणा और संगठन के प्रति निष्ठा बढ़ाते हैं।
Q5036. ‘Feedback System’ दक्षता बढ़ाने में कैसे सहायक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कर्मचारियों को सुधार का अवसर देता है
🧠 Solution:
Feedback System कर्मचारियों को अपने प्रदर्शन सुधारने का अवसर देता है।
Q5035. कार्यस्थल पर ‘Positive Reinforcement’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: अच्छे कार्य के लिए प्रोत्साहन देना
🧠 Solution:
Positive Reinforcement कर्मचारियों को अच्छे कार्य के लिए प्रेरित करता है।
Q5034. ‘Workplace Communication’ का प्रमुख लाभ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: समन्वय और स्पष्टता बढ़ना
🧠 Solution:
सही संचार से समन्वय और स्पष्टता बढ़ती है, जिससे कार्य सुचारु रूप से होता है।
Q5033. ‘Root Cause Analysis’ का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: समस्या के मूल कारण का पता लगाना
🧠 Solution:
Root Cause Analysis समस्या के मूल कारण को पहचान कर उसे स्थायी रूप से समाप्त करने में मदद करता है।
Q5032. ‘Employee Engagement’ क्यों आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कर्मचारियों की भागीदारी और समर्पण बढ़ाने के लिए
🧠 Solution:
Employee Engagement से कर्मचारी संगठन से जुड़ाव महसूस करते हैं और दक्षता बढ़ती है।
Q5031. ‘Workload Management’ क्या सुनिश्चित करता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: काम का संतुलित वितरण
🧠 Solution:
Workload Management कार्यों को सही तरीके से बाँटकर दक्षता बढ़ाने में मदद करता है।
Q5030. ‘Safety Drill’ का आयोजन क्यों किया जाता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: आपातकालीन स्थिति में तैयारी के लिए
🧠 Solution:
Safety Drill कर्मचारियों को आपातकालीन स्थिति में कार्य करने के लिए प्रशिक्षित करती है।
Q5029. ‘Performance Appraisal’ का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कर्मचारी के कार्य का मूल्यांकन
🧠 Solution:
Performance Appraisal कर्मचारी के प्रदर्शन का विश्लेषण करने की प्रक्रिया है।
Q5028. ‘Productivity’ कैसे बढ़ाई जा सकती है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: प्रशिक्षण और सुधार द्वारा
🧠 Solution:
प्रशिक्षण और सुधार से कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं जिससे Productivity बढ़ती है।
Q5027. ‘Motion Study’ किससे संबंधित है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: काम के तरीकों का विश्लेषण
🧠 Solution:
Motion Study काम के मूवमेंट का विश्लेषण कर अनावश्यक गतियों को समाप्त करता है।
Q5026. ‘Time Study’ का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: प्रत्येक कार्य के लिए समय निर्धारित करना
🧠 Solution:
Time Study का उद्देश्य होता है कार्य के लिए आदर्श समय निर्धारित कर दक्षता बढ़ाना।
Q5025. ‘Quality Control’ का मुख्य कार्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: उत्पादन की गुणवत्ता बनाए रखना
🧠 Solution:
Quality Control यह सुनिश्चित करता है कि उत्पाद निर्धारित मानकों के अनुसार बने।
Q5024. कार्यस्थल पर ‘Punctuality’ क्यों आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: समय पर कार्य पूर्ण करने के लिए
🧠 Solution:
समय की पाबंदी से कार्य समय पर पूरा होता है और दक्षता बनी रहती है।
Q5023. ‘Resource Optimization’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग
🧠 Solution:
Resource Optimization का मतलब है संसाधनों का कुशल और सही उपयोग करना।
Q5022. कर्मचारियों के बीच असहमति का क्या प्रभाव होता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: दक्षता घटती है
🧠 Solution:
असहमति से समन्वय घटता है, जिससे कार्य की दक्षता प्रभावित होती है।
Q5021. ‘Visual Management’ से क्या तात्पर्य है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: सूचनाओं को दृश्य रूप में प्रस्तुत करना
🧠 Solution:
Visual Management में रंग, संकेत और चार्ट द्वारा सूचना दी जाती है ताकि समझ आसान हो।
Q5020. ‘Preventive Maintenance’ का अर्थ है —
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: उपकरण की खराबी से पहले देखभाल करना
🧠 Solution:
Preventive Maintenance में उपकरण की समय-समय पर जाँच और देखभाल की जाती है।
Q5019. ‘Checklists’ का उपयोग किसलिए किया जाता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कार्य की निरंतरता और नियंत्रण के लिए
🧠 Solution:
Checklists कार्य की निगरानी और निरंतर सुधार के लिए प्रयोग की जाती हैं।
Q5018. ‘Waste Management’ का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: अनावश्यक चीजों को हटाना
🧠 Solution:
Waste Management का उद्देश्य है अनावश्यक वस्तुओं और प्रक्रियाओं को समाप्त करना।
Q5017. कार्यस्थल पर अच्छे वातावरण से क्या लाभ होता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: उत्पादन और संतुष्टि बढ़ती है
🧠 Solution:
अच्छा वातावरण कर्मचारियों में उत्साह और दक्षता दोनों बढ़ाता है।
Q5016. कार्यस्थल पर शारीरिक थकान को कम करने के लिए क्या आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: Ergonomic Design
🧠 Solution:
Ergonomics के अनुसार कार्यस्थल का डिजाइन बनाने से शारीरिक थकान कम होती है।
Q5015. ‘Work Standardization’ का क्या अर्थ है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: काम करने की एक समान प्रक्रिया बनाना
🧠 Solution:
Standardization का उद्देश्य एक समान, गुणवत्तापूर्ण और स्थिर कार्यप्रणाली बनाना है।
Q5014. कार्यस्थल पर दक्षता घटने का मुख्य कारण क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: अव्यवस्था और अस्वच्छता
🧠 Solution:
अव्यवस्था और अस्वच्छता से कार्य में देरी होती है, जिससे दक्षता घटती है।
Q5013. ‘Seiton’ का अर्थ है —
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: वस्तुओं को उचित स्थान पर रखना
🧠 Solution:
‘Seiton’ का अर्थ है सभी वस्तुओं को उचित और व्यवस्थित स्थान पर रखना।
Q5012. कार्यस्थल की ‘Safety Audit’ का क्या उद्देश्य होता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: संभावित खतरों की पहचान और सुधार
🧠 Solution:
Safety Audit संभावित खतरों की पहचान कर सुरक्षा सुधार सुनिश्चित करता है।
Q5011. कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए सबसे पहले क्या आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: सही प्रशिक्षण
🧠 Solution:
सही प्रशिक्षण से कर्मचारी कार्य को सही तरीके से सीखते हैं, जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
Q5010. 5S प्रणाली का मुख्य उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: सफाई और अनुशासन द्वारा दक्षता बढ़ाना
🧠 Solution:
5S प्रणाली कार्यस्थल को साफ, व्यवस्थित और सुरक्षित रखकर दक्षता बढ़ाने में मदद करती है।
Q5009. कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने के लिए कौन-सा दृष्टिकोण सबसे उपयुक्त है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: सकारात्मक सोच
🧠 Solution:
सकारात्मक सोच से व्यक्ति प्रेरित रहता है और बेहतर प्रदर्शन करता है।
Q5008. कार्यस्थल पर दक्षता बढ़ाने में प्रौद्योगिकी की क्या भूमिका है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कार्य की गति और सटीकता बढ़ाना
🧠 Solution:
प्रौद्योगिकी का सही उपयोग कार्य की गति और सटीकता बढ़ाता है, जिससे दक्षता में सुधार होता है।
Q5007. ‘Housekeeping’ का क्या महत्व है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: साफ-सुथरा और सुरक्षित कार्य वातावरण बनाए रखना
🧠 Solution:
Housekeeping का उद्देश्य साफ, सुरक्षित और व्यवस्थित कार्यस्थल बनाए रखना है।
Q5006. दक्षता बनाए रखने के लिए कौन-सा व्यवहार सबसे उपयुक्त है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: सकारात्मक दृष्टिकोण
🧠 Solution:
सकारात्मक दृष्टिकोण कर्मचारी को बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रेरित करता है।
Q5005. ‘Work-Life Balance’ का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: काम और निजी जीवन में संतुलन बनाए रखना
🧠 Solution:
Work-Life Balance का अर्थ है कार्य और व्यक्तिगत जीवन में संतुलन बनाए रखना।
Q5004. कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य क्यों आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: दक्षता और ध्यान बनाए रखने के लिए
🧠 Solution:
मानसिक स्वास्थ्य कार्यस्थल पर ध्यान, संतुलन और दक्षता बनाए रखने के लिए आवश्यक है।
Q5003. ‘Ergonomics’ का संबंध किससे है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कर्मचारी के स्वास्थ्य और कार्य सुविधा से
🧠 Solution:
Ergonomics कार्यस्थल की डिजाइन को इस तरह बनाना है कि कर्मचारियों की सुविधा और उत्पादकता बढ़े।
Q5002. कार्यस्थल पर अनुशासन का पालन न करने से क्या परिणाम होता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: दक्षता घटती है
🧠 Solution:
अनुशासनहीनता से दक्षता और कार्य की गुणवत्ता घट जाती है।
Q5001. ‘Productivity’ का सीधा संबंध किससे है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: दक्षता से
🧠 Solution:
Productivity यानी उत्पादन क्षमता का सीधा संबंध दक्षता से होता है।
Q5000. कार्यस्थल पर प्रशिक्षण (Training) का उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: दक्षता और कौशल बढ़ाना
🧠 Solution:
Training कर्मचारियों की दक्षता और कौशल को बढ़ाने में मदद करता है।
Q4999. कार्यस्थल पर ‘Safety Signs’ का प्रयोग क्यों किया जाता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: जोखिम से आगाह करने के लिए
🧠 Solution:
Safety Signs का उपयोग कर्मचारियों को संभावित जोखिमों से आगाह करने के लिए किया जाता है।
Q4998. कार्यस्थल पर दक्षता का सीधा प्रभाव किस पर पड़ता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: उत्पादन और लाभ पर
🧠 Solution:
दक्षता का सीधा प्रभाव उत्पादन और संगठन के लाभ पर पड़ता है।
Q4997. ‘Continuous Improvement’ की प्रक्रिया किस सिद्धांत से जुड़ी है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: Kaizen
🧠 Solution:
‘Continuous Improvement’ यानी सतत सुधार का सिद्धांत ‘Kaizen’ से संबंधित है।
Q4996. निम्न में से कौन दक्षता बढ़ाने का उपाय नहीं है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: अव्यवस्था
🧠 Solution:
अव्यवस्था दक्षता को घटाती है, न कि बढ़ाती।
Q4995. कार्यस्थल पर ‘Waste’ को कम करने का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: अनावश्यक गतिविधियों को समाप्त करना
🧠 Solution:
‘Waste’ कम करने का अर्थ है अनावश्यक प्रक्रियाओं को हटाना।
Q4994. कार्यस्थल पर संचार (Communication) का महत्व क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कार्य समन्वय बनाए रखना
🧠 Solution:
संचार कार्य में समन्वय बनाए रखने और दक्षता बढ़ाने में मदद करता है।
Q4993. ‘Seiketsu’ का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: मानक बनाए रखना
🧠 Solution:
'Seiketsu' का अर्थ है स्वच्छता और मानक बनाए रखना।
Q4992. कर्मचारियों की दक्षता मापने का सर्वोत्तम तरीका क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: उनके द्वारा पूर्ण किए गए कार्य का विश्लेषण करना
🧠 Solution:
दक्षता का मूल्यांकन कार्य की गुणवत्ता और समयबद्धता से किया जाता है।
Q4991. निम्न में से कौन-सा 5S का हिस्सा नहीं है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: Kaizen
🧠 Solution:
‘Kaizen’ सुधार प्रक्रिया है, जबकि 5S के तत्व Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke हैं।
Q4990. कार्यस्थल पर प्रेरणा (Motivation) क्यों आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए
🧠 Solution:
प्रेरणा से कर्मचारी उत्साहपूर्वक कार्य करते हैं और दक्षता बढ़ती है।
Q4989. कार्यस्थल पर दक्षता घटने का प्रमुख कारण क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: लापरवाही और अव्यवस्था
🧠 Solution:
लापरवाही और अव्यवस्था दक्षता में कमी लाने के प्रमुख कारण हैं।
Q4988. समय प्रबंधन का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: समय का सदुपयोग करना
🧠 Solution:
समय प्रबंधन का अर्थ है समय का सही और योजनाबद्ध उपयोग करना।
Q4987. साफ-सुथरा कार्यस्थल किस बात का संकेत है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: दक्षता और अनुशासन का
🧠 Solution:
साफ-सुथरा कार्यस्थल कर्मचारी की दक्षता और अनुशासन का प्रतीक होता है।
Q4986. ‘Standardize’ शब्द का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: मानकीकरण करना
🧠 Solution:
'Standardize' का अर्थ है काम को एक समान और मानक प्रक्रिया के अनुसार करना।
Q4985. कार्यस्थल पर टीमवर्क से क्या लाभ होता है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: कार्य जल्दी और बेहतर होता है
🧠 Solution:
टीमवर्क से समन्वय और दक्षता बढ़ती है, जिससे कार्य समय पर पूरा होता है।
Q4984. ‘Kaizen’ शब्द का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: लगातार सुधार
🧠 Solution:
‘Kaizen’ एक जापानी शब्द है जिसका अर्थ है ‘लगातार सुधार’।
Q4983. सही उपकरण का उपयोग किसके लिए आवश्यक है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: सुरक्षा और दक्षता दोनों के लिए
🧠 Solution:
सही उपकरण का उपयोग कार्यस्थल की सुरक्षा और दक्षता दोनों को बढ़ाता है।
Q4982. ‘Shitsuke’ का संबंध 5S के किस पहलू से है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: अनुशासन बनाए रखना
🧠 Solution:
'Shitsuke' का अर्थ है अनुशासन बनाए रखना, जो 5S पद्धति का अंतिम चरण है।
Q4981. दक्षता बढ़ाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण गुण कौन सा है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: समय की पाबंदी
🧠 Solution:
समय की पाबंदी दक्षता बढ़ाने का प्रमुख गुण है। इससे कार्य समय पर पूरे होते हैं।
Q4980. कार्यस्थल पर सुरक्षा बनाए रखने के लिए पहला कदम क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: जोखिम की पहचान करना
🧠 Solution:
सुरक्षा सुनिश्चित करने का पहला कदम संभावित जोखिमों की पहचान करना होता है।
Q4979. कार्यस्थल पर 5S पद्धति में 'Seiri' का अर्थ क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: छँटाई करना
🧠 Solution:
'Seiri' का अर्थ है छँटाई करना — यानी आवश्यक और अनावश्यक वस्तुओं को अलग करना।
Q4978. कार्यस्थल पर दक्षता बनाए रखने का मुख्य उद्देश्य क्या है?
Year: ITI CBT 2025
✅ Correct Answer: उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता में सुधार करना
🧠 Solution:
दक्षता बनाए रखने का उद्देश्य कार्य की गुणवत्ता और उत्पादन क्षमता को बढ़ाना होता है ताकि संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग हो सके।
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